第二调整商品结构;
假设你一天的营业额是1000元,如果卖十元的商品要卖100件,你的店铺每天有这么多的客户吗?
如果你卖的是100元的商品只需要十件就可以达成1000元的营业额了!
当然你的客户不可能都是买100元商品,而且这种客户也毕竟是少数,
但如果能把这少数的人都吸引来你的店铺购买的话,对你来说也不少了。
我们以前做生意都是卖方市场,就是你有什么商品就卖什么商品;
而现在是买方谐。60%的客户需要100元以下的商品,40%的客户需要更好一点的商品;
这里面你还可以进行细分,如10-50元占多少百分比,50-100元多少百分比等等,这些都需要你在实际经营中结累与分析。








